起業家と組織の成熟の7段階──人類史から追いかける“これから”の組織デザイン
時代が利潤を中心とした利潤資本主義から、人や社会にとってよいことを判断の基準とした倫理資本主義へと移り変わる中、社会価値と経済価値を両立させた経営モデルが求められています。 GOB Incubatio […]
見識業
1/2ページ
「よいこと＝利益」につながるビジネスモデルの作り方
時代が利潤を中心とした利潤資本主義から、人や社会にとってよいことを判断の基準とした倫理資本主義へと移り変わる中、社会価値と経済価値を両立させた経営モデルが求められています。 GOB Incubatio […]
個人の価値観を、組織の強烈なビジョンへ──必要な3つのプロセス
GOB Incubation Partnersでは、社会価値と経済価値を両立させた経営モデルを「見識業」と呼び、その立ち上げプロセスを模索、提案しています。前回の記事では、見識業に必要な要件を5つに分 […]
パタゴニアやカーブスの経営の特徴とは？「見識業」の5要件を分解する
従来の利潤を中心とした「利潤資本主義」から、人にとって良いことを判断基準とする「倫理資本主義」へと社会がシフトしています。そうした新しい時代に求められる経営モデルを、私たちGOB Incubation […]
「見える価値」から「見えない価値」へ──見識業を実現する顧客動線のデザインと循環価値
「見識業」とは、社会価値と経済価値を両立させる経営モデルである──。 私たちGOB Incubation Partnersは連載を通じて、これからの“倫理資本主義”時代における新たな経営モデルとして「 […]
あの企業は社会価値と経済価値をどう両立させた？ 国内外5社の事例をひも解く
これまで、社会価値と経済価値はトレードオフの関係にあると言われてきました。しかし、今やその関係は解かれ始め、人にとってよいことと儲けを両立することは現実的に可能なものに。そうした経営モデルを「見識業」 […]
選択的ベーシックインカム、議決権なしの種類株式、プロト費用……GOBの“探索的”資金策と「見識業」実現の道
投資先の起業家に対する「選択的ベーシックインカム」、使途の自由度を広く確保した「プロトタイプ費用」、さらには「議決権なしの種類株式」による資金調達……、これらはGOB Incu […]
起業家は「稼ぐ」よりも「使え」──知の探索、深化を進めるためのお金の使い方とは？
GOB Incubation Partnersでは、社会価値と経済価値を両立した事業（これをGOBでは「見識業」と呼んでいる）づくりを支援しています。 このような事業立ち上げが、通常の事業立ち上げと比 […]
消費者ではなく「贈与者」──“これからの経営モデル”は、顧客、社員をどう扱う？
利潤を中心とした「利潤資本主義」から、人にとって良いことを判断基準とする「倫理資本主義」へと社会がシフトするいま、社会価値と経済価値を両立させる企業経営がより一層求められます。 私たちGOB Incu […]
いま社会価値と経済価値が両立できる6つのワケ
これまで「社会にとってよいこと」と「利潤」の両者はトレードオフの関係にありました。しかし今、社会が利潤を中心とした「利潤資本主義」から人にとって良いことを判断基準とする「倫理資本主義」へのシフトが進む […]